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母猪河纪行(三十八)商业时代

| 招商动态 |2017-03-13

抱龙河

东母猪河的主要支流杜营河,流经文登城区之西的世纪大道抱龙河桥时,与自东而来的渠格河汇合,缓缓向西流入城区,始称抱龙河。

抱龙河全长6千米,如镶嵌在文登城区的一条蓝色玉带,穿城而过,灵动、飘逸。

老文登人把抱龙河称作城南河,原文登城都在河的北岸,河南岸是村庄。河上也没有像样的桥。上世纪70年代中期,香山路上架起了城南河上的第一座大桥,城南河也根据秃尾巴老李的传说改名抱龙河。

如今,抱龙河自东到西建有十座桥,似十条彩虹横卧碧波之上。

一座汉白玉抱龙女雕塑,就静立于香山路抱龙河桥边。

抱龙河畔美景多。岸静可憩,街繁可商,景美可赏。沿河建有开放式公园,文登学公园、抱龙河公园、峰山公园、召文台公园,一步一景,风情各异。2010年,抱龙河被水利部批准为国家级水利风景区。

同样是河,一脉相承,却因所处位置不同,身价倍增。在城市,河是尊贵的,是被赋予新的使命和内涵的。

千年之前,文登县城的选址,是否考虑到依河而建,我们不得而知。先有河,还有先有城,也都不重要,重要的是这条河滋养了这个城市。

河带来了城市之美,带来了城市发展空间,更带来了城市繁华。

一个城市的繁华,最外在的表现,便是它发达的商贸服务业。

放眼文登,商贾云集。商业集群,绕河而立。

百货大楼

城之东,文登义乌小商品批发市场、宝宇商贸城、浙商城等组成了新城区的庞大商圈。

城之中,以昆嵛路为轴,家家悦超市、秀嘉鞋城、老百货大楼、南源商厦、艺利达、利群、大润发等商业体,自南向北铺开,辐射四周,形成了2平方公里的繁华商务圈。

城之西,建材城、七里汤温泉、宋家沟装饰材料市场等,别具一格,一个商贸物流小镇雏形已见。

吃、住、购、玩、游,在文登,都能找到理想的去处。

对于文登的商业发展,原文登商业局局长、今年83岁的姜昭文老人最有发言权。老人见证了一个时代的文登商业发展。现在没事的时候,他仍爱去各大超市和商场逛逛,感受一下现代商业气息。

“变化太快了。”老人说。

1952年,18岁的姜昭文参加了工作,在文城七里汤零售店当售货员,第一次接触到商业。

建国初,私营商业占据了文登商业主导地位,除中国百货公司山东省文登支公司等少数单位在文登境内进行经营活动外,大量的则是私人商贩。

1956年,文登对私营商业进行大规模的改造。改造的形式主要是组织合作店、经销处、代销处等。到年底,共对156户私营商业实行了改造,组成合作店43户、经销处59户、代销处7户。改造后的合作店、经销处、代销处实行集体经营,共负盈亏。

当时的文登县城,有证商贩45户,实行改造的商贩40户。文城镇供销合作社成立了饮食总店,将文城所有私营饮食服务业划为集体经营,组成合作店等形式。当时,划归集体经营的饭店有10家,旅馆、油条铺、烧肉铺各1家,将文城原有的衡大、正光、信誉三处照相馆合并为一家,成立公私合营照相馆。

一夜间,门牌换下,私营变国营。

人们敲锣打鼓,庆祝这一盛事。

文登私营商业消失了。

自此,文登商业由两家机构管理,一是商业局,一是供销社。商业局负责县城人们生活必需品的供应,供销社负责农村生产资料供应。

但这对兄弟,时分时合,历经改革,情感交织。

1958年商业、供销合并;1961年商业、供销分开;1970年再合并,1975年再分开。

两合两分,各地出现商、供利益纷争。但文登却表现从容、和谐,变而不乱,成为全国的典型。

1976年5月6日,姜昭文正式到商业局报到,先后任副局长、局长,直到1989年1月,离开了商业系统。在商业系统,他干了13年。

在这13年的职业生涯中,姜昭文为文登商业发展立下了汗马功劳。

前商业局局长姜昭文先生

当时,文登县城只有一家商店,叫文登专区供销社,位于老县城东,现中和家家悦店处,是文登唯一一幢三层楼房,人称“小楼”。里面经营百货、水果、农资等,商品较为齐全。计划经济时代,供应紧张,拿着布票,就能在这里扯上几尺布,为家里人缝制一身新衣。

这个始建于上世纪50年代初的“小楼”,成为一代人的记忆。

姜昭文到商业局后,干的第一件事就是筹建文登百货大楼。

当时,商业局账面上仅有36万元现金,征地、拆迁就花了一半。

没有钢筋,他们就一趟一趟跑钢厂,软磨硬泡要指标,一吨一吨往回拉。为了省钱,就索性跑到钢厂捡下角料。跑断了腿,磨破了嘴,东挪西借,左拼右凑。经过三年多的努力,1980年1月20日,在现昆嵛路中段,一幢漂亮的四层楼正式对外营业。

这是当时文登县城最大的国营零售商业机构。

第二年,一鼓作气,在现文登人民剧场对面,再建第二百货商店。

这两个商店,奠定了文登商业发展的根基。

现在,文登百货大楼仍居守在文登繁华地段。与周边高层建筑相比,其貌不扬。虽几经改造,经营主体变更,但楼仍在,成为见证文登商业发展的历史性建筑。

姜昭文后来多次跟人讲,不论怎么改,谁来经营,但百货大楼的名字不能丢。这是一个时代的记忆,是一代人的情感维系。

当年的繁华和荣耀,百货大楼的每一名员工都有切身感受。能在百货大楼站柜台,成为百货大楼的一名员工,是相当体面而令人羡慕的工作。

站在昆嵛路与文山路交叉的十字路口,“老百货大楼”几个大字不太显眼,但在阳光的照耀下,仍闪烁着时代的光芒。

改革开放的春风吹进文登这个小城,文登个体经济开始复苏。

1982年5月,位于现金都大厦西的南北街道上,文登第一个农贸市场投入使用。

一条街,两边用水泥砌成一排石台作摊位,上面加盖石棉瓦作顶,遮风挡雨,吸引了众多小商小贩前来经营。

服装、音像制品、杂品、海鲜、水果、蔬菜,各类商品齐全,整条街人头济济,繁华一时。

在这里,可以听到最流行的港台歌曲和摇滚乐,买到最新潮的喇叭裤、牛仔裤和T恤衫,吃到来自异乡的水果和美食。

人们的思想变得活跃了。

宋家沟村的老董,是在这里经营服装生意最早的一批个体户。从市场建起的那一天,他就有了自己的摊位。

货全部来自即墨服装批发市场。每隔几天,他就要去即墨进一批货。

乘坐一辆大客车,早晨出发,一天的奔波,晚上到达即墨。在市场边找家小旅店住下,第二天一大早进市场,在人群中挤来挤去,凭眼光和经验挑选自己的货。装满一包,就送到车上,再折回去,接着挑。

不敢多停留,进完了货,马上坐车赶回去。将新一批服装尽快投放市场。

累,但他快乐。40多岁的人,浑身有使不完的劲。每天晚上,数着腰包鼓鼓的钱,很是受用。

为了搞活市场,工商部门担负起了市场的建设和管理,上个世纪八九十年代,由工商主导的各类市场迅速崛起。在文登城区,就有农贸市场、“小猪圈”、水产品批发市场、建材市场等,繁荣了城乡经济。

1997年,运行了15年的农贸市场拆除了。1998年,在原地建设的一个封闭式室内市中贸易市场投入使用,市场建设开始步入规范化轨道。

2001年,全国工商改革,实行管办分离。工商部门不再负责市场的开发建设,职能转向市场管理上来。

市场建设转向了社会投资。

这时,一个南方商人来了。

他就是金位海。

采访金位海先生

这位来自浙江义乌的商人,要投资上亿元,在文登建一个小商品批发市场。

消息传来,全城震动。

金位海,1962年出生,中学毕业后,就进入社会打拼。当过司机,摆摊卖过针织服装,后又创办了云海服装厂、金田卫生用品有限公司和一家货物运输企业,完成了资本的原始积累。1997年,投资2000多万元,在杭州创办了九莲农贸综合市场,成为义乌较为成功的商人之一。

2001年春,经朋友介绍,金位海得知文登正在鼓励全社会大力发展民营经济,并出台了有关优惠政策,且正在进行小商品批发市场的建设规划。于是,2001年10月,他第一次走进了文登。

海滨城市秀丽的环境,宜人的海洋气候,老百姓纯朴和善的民风,政府对招商引资的热情,深深地吸引着他。

之后,金位海来文登频繁,用近一年的时间,在山东进行市场调查。

他发现,在文登建一个综合批发市场大有前途。改革开放之后,文登凭借雄厚的工业实力,跻身全国百强县前列。但是,民营经济起步较晚,人们的商品意识不强,对市场还很陌生。同时,整个烟威地区尚无一个真正上档次和规模的商贸流通中心。在文登建一个国际商贸城大有作为。

利群购物广场

洽谈、签约、奠基、开工,2002年,文登义乌小商品批发市场在文登城区东部一片荒凉偏远的地带动工建设。2003年9月18日,一个占地20万平方米,建有3000个门面式商铺和出租摊位的大型市场投入运营。

他们打出了响亮口号:小商品的海洋,购物者的天堂。

但不管你怎样宣传,不管你给予什么优惠,文登人就是不买账。

看着一套套店铺被抢购,一个个摊位被承租,文登人半信半疑,等待观望。

一时间,街头巷尾,茶余饭后,大家议论的话题,总是文登义乌。

市场远离城区,位置偏僻,谁会光顾?能挣到钱吗?

南方人来办市场,卖完了摊位,挣够了钱,人就跑了,可信吗?

面对文登人种种顾虑和怀疑,金位海没有辩解,没有抱怨,没有退却,一门心思扑在招商上。

文登义乌小商品批发市场副总经理于淑萍是文登人,回忆起当初市场起步时的情景,仍记忆犹新。

为了保证商铺的入住率,金位海动用了自己在商界所有的人脉,广泛宣传,不惜雇专车拉南方的朋友、客商来市场考察参观,吸引他们来文登发展。

一个人动心了,十个人签约了,百余人交了定金买下商铺。市场开办第一年,摊位出租率百分百,所有临街商铺销售一空。

市场经营业户,七成来自南方,三成是文登本地人。

南方人带来了自己的商品,凭着精明的经商头脑,慢慢将生意做大,将市场搞活。

看到市场人流如织,外地人挣到了钱,文登人如梦方醒。开始从外地人手中转租摊位。

当时一个摊位一年租金5000元,目前涨到了8000元,14年涨了3000元,涨幅不大。但摊位却在升值。一个摊位的私下转让费竟高达十几万、二十几万。

不少南方人赚足了钱,撤了。

目前市场里,文登本地人占了七成,南方人占了三成。家家生意红火。

润泰购物广场

不仅如此,在文登义乌市场的管理层中,多为文登人。他们在市场的经营管理中学习、磨练、成长,走上了管理岗位。

从等待观望到进市场经营,从局外人到参与市场管理,是个过程。这个过程,文登人的商业意识在苏醒。从某种意义上说,义乌市场给文登带来的不仅是一个市场,更是一种商业启蒙。

于淑萍说,目前市场经营的商品种类多达上万个品种,大到家电,小到针头线脑,都可在这里买到。市场已经辐射到烟台以东的整个区域,成为这一区域的小商品批发中心。14年了,市场仍保持着旺盛的生命力。

采访于淑萍女士

在文登义乌市场,每天都是人来车往,人气暴涨,甚至找不到停车位。各商家均有自己的源头进货渠道,市场拥有自己的物流,文登由从外批发转为从我批发。

老董已经故去,如果他活着,再也不用起早贪黑跑即墨进货了。

义乌市场的成功有诸多因素,但最重要的是经营理念。

市场摊位与沿街商铺同步推进。商铺出售,收回投资。摊位出租,收取租金,保持收益的连续性。

一个城市的社会购买力是一定的,要眼睛向外,盯住周边城区更大的消费市场,打差异牌。

每年拿出市场收益的一部分,带领经营业户考察国内外市场,找源头厂家,丰富货源。

市场是管理者,真正的收益人是经营者。让业户获取最大利润,是文登义乌不变的原则。

这样的市场,何愁不兴?

当回忆起走过的这14年,金位海感受颇深。

2017年2月26日-27日,金田阳光投资集团2016年度年会在文登召开,金田阳光全国各地市场管理高层与会。会议间隙,我们预约采访了这位颇具传奇的商界人物。

身材魁梧,一米八七的大个子,不像南方人。如果不是一口的义乌腔,你会认为他是一位山东大汉。

年近六旬,精力仍然充沛。常年在全国各地跑,像一只旋转不停的陀螺。目前,他在全国已建有14个市场。财富已经不是他的追求,他所做的,只是用行动在证明自己的人生价值。

他说,14年,最大的欣慰是看到文登一大批个体私营业户跟着市场挣到了钱,有的还买了豪车,置了别墅。

他说,14年,金田阳光在文登造就了一支商界精英团队,他们从文登义乌这个“黄埔军校”走出去,成为各地市场的中坚力量。在外地听到文登口音,备感亲切。

他说,14年,是文登给了他一片施展才华的舞台,是文登人给了他更多的理解和包容。文登义乌的成功模板已经克隆到全国十多个城市。他会继续加大投资,完善市场设施,全力建好市场,与文登共发展,回报文登人民。

义乌小商品批发市场

未来五年,文登义乌市场将启动二期工程,在电子商务、现代物流、商业业态调整等方面进行全新突破。探索线上线下同步发展,实现实体经济与现代电商的深度融合,挺军资本市场。

文登义乌市场拉开了文登商业时代的大幕。

紧随其后,利群来了,大润发来了,宝宇来了,浙商城来,万利城来了,百花齐放,争春斗艳,各领风骚。

义乌人来了,温州人来了,福建人来了,东北人来了,他们组成各类商会,建市场、搞开发,在文登经济领域大显身手,屡建奇功。

文登商业空前繁荣,但在老商业局长姜昭文的心里,却有一点遗憾。随着长江汇泉的黯然离去,文登商业中本土企业少了。

时代发展,大浪淘沙。历史的车轮,辗出时代的壮歌。

文登作为一个开放的城市,已不再停留在本土意识上。无论是谁,只要来文登,在文登留下创业的足迹,都能融入到文登经济发展的大潮中。

如今,文登已经站在打造威海经济中心新的时代起点上,文登商业再次起航。

母猪河大小支流上千条,它们发源地不同,流经区域不同,但总能在某一处汇合,渐渐丰盈,同奔大海。

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